各单位：

根据研究院有关文件要求，现就开展我所2016年度工作总结和考核工作布置如下：

一、研究室总结

以研究室为单位进行年度工作总结。总结材料主要涵盖一年来科研工作进展、项目经费争取、人才引进与培养、研究生教育、研究室内部协作、存在的问题和下一年主要目标、措施等方面。总结书面材料请于2016年12月25日前交到综合办（电子版同时抄送到 wbxia@iim.ac.cn）。

   二、个人年度考核

1、考核范围：本年度工作时间满9个月的在职职工和在站博士后。

2、考核委员会：考核委员会由所领导、综合办负责人和职代会负责人组成，综合办具体负责考核工作的组织实施。

3、所领导在所内参加考核。所长在年度工作总结大会上作报告，由职代会代表对所领导班子进行考核。

4、个人考核：分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的要求按研究院文件执行。个人考核表由本人认真填写，签名必须手写，于2017年1月5日前研究室汇总交综合办。考核优秀人员需研究室提出推荐意见。

5、考核优秀指标：机关及支撑部门2人，仿生感知与控制研究室2人，机器人传感器与人机交互研究室2人，核环境遥操纵研究室1人，纳米材料与环境检测研究室2人，微纳传感器件研究室2人，运动与健康研究室3人，先进感知与智能系统研究室5人，智能农业与环境检测研究室1人。

                           2016 年 12 月 6 日